fa تأمین مالی پروژه‌های خصوصی نیرو مدل هاي برنامه ريزي انرژی Energy Planning Models پژوهشي Research بهطور مرسوم، تامین خدمات انرژی در اکثر کشورهای در حال توسعه بهعهده‌ انحصارگران بخش عمومی بوده است. ناکارایی در مدیریت تاسیسات بههمراه محدودیت‌های بودجه‌ دولتی، کشورهای در حال توسعه را متمایل به تامین مالی برای ارائه‌ خدمات از طریق بازارهای مالی بین‌المللی کرده است. تقاضای فزاینده انرژی و نرخ‌های بازدهی بالاتر در این کشورها باعث جذب سرمایه‌گذاران و وامدهندگان به این موقعیت جدید تجاری میشود. بهدنبال خصوصی‌سازی بخش تولید نیرو، دولت‌ها نقش خود را از تامین‌کننده اصلی، مدیر و بهره‌بردار به تسهیل‌کننده و مقرراتگذار در فرایندعرضه خدمات نیرو توسط بخش خصوصی تغییر داده‌اند.با افزایش فعالیت بخش خصوصی در کشورهای در حال توسعه، ریسک بایستی میان شرکای عمومی و خصوصی پروژه‌ها توزیع شود. در این مطالعه، روند کلی بازار خصوصی نیرو با تاکید بر تامین مالی و ساختار پروژه‌ها و مدیریت ریسک و تفاوت‌های محیطی پروژه در کشورهای در حال توسعه و ایران مورد بررسی قرار می‌گیرد. توجه به نقش مشارکتکنندگان در پروژه نظیر حامیان، عرضه‌کنندگان سوخت و تجهیزات، پیمانکاران ساختمانی و شرکت‌های بهرهبرداری و نگهداری در مدیریت ریسک، میزان اثرگذاری ریسک بر توسعه پروژه، سطح حمایت و تضمین دولت در مقابل ریسک‌های خاص و سازوکارهای کاهش ریسک ضروری میباشد. Conventionally, providing energy services in most developing countries has been the responsibility of public sector monopoly. The deficient management in facilities and government budjet constraints has inclined developing countries to finance their services provision through international markets. The growing demand for energy and higher interest rates in these countries attract investors and lenders to this new business position. Following power production sector privatization, governments have changed their roles from main financer, manager and operation to facilitator and regulator in services supply process by private sector. Increasing private sector activity in developing countries, risk should be distributed among the project partners- public and private. This study is concentrated in general trends of private power market, risk management and different project invironment in the developing world and Iran. Attention to project participant role such as sponsers, fuel and equipment suppliers, construction contractors and operation and maintanence corporations for risk management, risk effect on project development, government protection and guaranteed level against special risks and mechanism of risk reduction is necessary. پروژههای خصوصی نیرو، تامین مالی، مدیریت ریسک، دولت Private Power Project, Financing, Risk Management, Government 0 0 http://necjournals.ir/browse.php?a_code=A-10-1-45&slc_lang=fa&sid=1 Davoud Manzour داود منظور manzoor@isu.ac.ir 10031947532846001287 10031947532846001287 Yes Leili Niakan لیلی نیاکان leili.niakan@yahoo.com 10031947532846001288 10031947532846001288 No